今年以来，欣塑公司始终坚持安全发展理念，不断优化管理措施，通过完善管理制度、强化安全宣教、狠抓现场管理，实现安全生产“内化于心、外践于行”，切实筑牢安全生产坚实防线。
完善管理制度 压实安全责任
该公司从完善安全管理制度入手，坚持“用制度管人、按流程办事”原则，建立健全安全生产长效机制，制定完善了《安全风险分级管控制度》《现场作业安全管理制度》《全员安全生产责任制》及相关考核办法等安全管理制度，进一步明确安全管理重点，细化工作标准，划分职能部室、安全专员、全体职工的管控“责任田”，形成“上下联动、齐抓共管、同向发力”的全员保安格局。同时，严格执行领导干部值班带班制度，严肃值班纪律，强化日常巡查，严查安全措施落实情况，切实做到任务到岗、责任到人、管理到位，确保安全责任落地落实。
强化安全宣教 提升安全意识
按照“求安必先求知、安全教育先行”的思路，常态化开展系列安全宣教活动，使职工在潜移默化中接受安全熏陶。通过“三会一课”“学习强国”APP平台，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，开展安全文化大讲堂3场次，组织“争做安全吹哨人”青安岗员主题团课2场次，进一步提升全员安全意识。持续开展安全文化课堂、警示教育引领、岗位安全竞赛等“接地气、入人心”的安全宣教活动，确保宣教“不断线”、思想“不断弦”。以“班子成员带头讲、扩大宣传上台讲、创新形式生动讲”途径，讲安全方法、经验、措施，掀起了全员安全学习热潮。
狠抓现场管理 消除安全隐患
坚持问题导向，举一反三查问题、“翻箱倒柜”找隐患，把安全管理重心下移到班组、岗位。扎实开展“抓整治、促落实、重实效、保安全”活动，采取纪检+安全双监察、管理人员走动式巡查、安监员现场检查等方式，对变电所、特种设备、厂区防汛、消防管理、安全生产风险隐患辨识等进行全覆盖自检自查，在常态化管控静态风险基础上，重点加强对机电维修、起吊作业、门窗高空安装、高压胶管打压等动态风险管控，对发现的问题，按照“五落实”要求进行整改，确保安全隐患及时消除，今年以来，累计排查整治安全隐患49条，整改率达100%，切实筑牢安全生产“防护堤”。
下一步，该公司将持续严格安全责任落实、强化全员安全教育、加大隐患治理力度、深化安全文化建设，进一步提升安全管理水平，确保安全“零”目标顺利实现，为企业高质量发展提供安全稳定的良好环境。
