玉华矿聚焦党建工作创新创优和党建特色品牌创新，运用考核“指挥棒”，强基础、亮特色、重实效，促进党建工作与中心工作深度融合，不断提高党支部的组织力、凝聚力和战斗力，全面提升党建工作质量。
该矿围绕完善党建目标考核管理办法的工作思路，首先在本月度党群例会和党支部书记例会上试行新举措，结合试行方案的三个类别分组方法进行的排序考核结果，由考核排序靠前的党支部书记就上月度支部标准化创建工作中形成的实效化做法、特色亮点进行经验介绍和思路解析。排序靠后的，分析工作中存在的问题和根源，明确下阶段整改措施。通过此类方法促进相互交流、学习借鉴，形成经验成效对比，检验完善创新工作方案分类考核的实操性、可行性，达到党建工作持续创新创优和全面提升巩固党支部标准化建设整体水平的目的。
该矿党委在持续深化“融创”党建项目建设上下功夫，在推进制度、管理创新上做文章，着力形成常态化工作机制。进一步加强业务学习，提升能力水平，规范“三会一课”、用好“学习强国”、线上培训平台等，形成“比学赶超”的浓厚氛围，不断提升基层党务工作人员的理论水平、业务能力和服务意识，进一步促进党建工作与中心工作的融入融合，发挥出特色品牌引领作用，以优化支部特色品牌为抓手，坚持高标准、高质量、高效率抓实品牌建设，为矿井高质量发展增添动能。
该矿围绕中心工作抓落实，强化现场安全管理、风险辨识管控和雨季“三防”工作，从安全宣教、作风建设、信访稳定、治安管理、服务意识等多方面着手，加强动态排查，有效防范风险，积极推进“零三违”班组创建活动，确保安全生产。进一步加强宣传思想工作，推进企业文化建设，深入开展形势任务教育，牢固树立“过紧日子”思想，强化成本管理，加强技术创新成果转化，把智慧和力量凝聚到矿井发展的各项任务目标上来，进一步强化作风建设，提升党建工作实效，提高开展“干部作风能力提升年”活动成效，在关键处着力、细节上发力，强化监督考核。坚持将主题教育同推动中心工作相结合，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，有机融合，一体推进，切实保障主题教育深入推进、取得实效。
